为进一步提高全员质量意识，提升质量管理水平，8月10日下午在集团二楼会议室，九合重工质量提升月启动仪式隆重举行。集团董事长、总经理、质检相关人员及全体中高层近40人参会，会议由集团总经理杨世法主持。

    本次会议首先由总经理杨世法发言，杨总向大家介绍了本次质量提升月举办的目的和意义，杨总强调，本次质量提升月要更加注重解决生产经营过程中存在的质量问题，要定目标、重执行，看效果，切实有效的提高产品质量。


    随后，董事长张明强发言，张总强调，一个企业要想成功，产品质量是必要条件，我们的目标就是不断提高产品质量，要把九合的云梯车和高空车打造成国内的高端精品。要实现这个目标，必须做好以下三件事情：


一、做好宣传工作
    首先要做好外部宣传，在如今信息传输多样化的时代，要用多方位、立体化的宣传方式让客户了解九合，用质量提升九合的品牌形象，另外除了外部宣传，也要重视内部宣传，让员工发自内心的重视产品质量，各个部门协同配合，提口号，定目标，做好宣传工作。


二、提升产品质量
    首先产品外观要做好，注重产品细节，做好焊接、喷涂等工艺，提升产品外观美观度。其次内在质量也要扎实，要在产品的安全性、稳定性、耐用性、便捷性等方面下功夫，切实提高内在质量，进而提高产品竞争力，让产品更加的成熟、更加受市场欢迎，赢得客户的认可。


三、做好执行、监督
    一个好的制度需要好的执行和监督才能更好的发挥作用，根据质量提升的要求，各个相关部门要列出具体可行的提升措施，根据执行情况，做好奖惩措施，要让质量意识高的员工得到奖励，形成全员提升质量意识的良性循环。